半岛体育灯塔社：去大公司还是小公司？”是职场中人经常碰到的问题，有各种不同的观点，希望本文对这个问题的阐述较为全面、客观、更符合多数公司的实际情况，特别对工作时间不长的人能起到可靠的参考作用。

　　这是我们职场中人经常碰到的问题， 这个问题也有各种不同的观点，有些观点甚至互相矛盾。

　　很多人找工作，一心找大公司，认为哪怕到一家大公司打杂，也比到一家小公司做高层次的工作强。

　　也有很多人说小公司很锻炼人，自己有更大的发挥空间，还可能获得公司股份等高额回报。

　　要彻底想明白这个问题，我们就要先分析一下大公司与小公司对于职业发展各有哪些利弊。

　　（1）大公司在行业内具有一定的地位，经营上比较稳定，倒闭的可能性小，因此在大公司工作职业也比较稳定。

　　（2）大公司的工作体系规范，管理制度完善，在大公司工作，能学到科学的思维方式，能学得很“规矩”，养成良好的工作习惯。

　　（3）大公司有成熟的部门架构和培训机制、培训体系，不仅有师傅带你，而且培训的机会多，你能够较快地学习到所在岗位的工作流程、方法、所需的基本知识和技能。

　　（4）大公司的福利待遇好。很多大公司除了给员工上“五险一金”外，还给员工上补充养老保险（企业年金），给员工更多的福利和保障。

　　（5）在大公司工作，一旦能进入公司的中层管理层（部门总经理），就有很好的福利待遇和收入。

　　（6）履历好看。如果今后跳槽，在大公司工作的经历会得到用人单位的认可，会给你的履历加分。一般公司招聘很看重应聘者以前的工作单位，多数比较喜欢录用来自同行业中的大型半岛体育、知名企业，外资企业经常偏向于录用来自外企的应聘者，很多在私营企业工作的人梦想进外企，怎么努力学外语都始终进不去主要就是这个原因，不仅仅是一个语言的问题。所以跳槽普遍是，从大公司跳到小公司，从外企跳到私企。

　　（7）大公司管理制度完备，去大公司能观察、体验和学习到先进的管理理念、规则和方法。

　　（8）大公司培养的人才大都是标准件，至少在大企业彼此之间是适配的，因为大公司的分工清晰、岗位职责分明、工作内容流程规范、标准。在这家干人力资源到了另一家同样规模的也马上就能上手，所以基本上没有失业的顾虑，只是如何发展的问题。

　　（9）大公司分工很细，所以更多需要团队合作完成工作，大公司更强调团队的作用，所以在大公司更能培养团队意识，并有更多机会锻炼自己的沟通、协调等组织运作能力。

　　（10）可以积累更多的人脉关系。在大公司工作可能有机会接触更多的社会权贵，认识更多“有用”的人。

　　（1）大公司分工很细，职责范围小，有着标准的工作流程和规范，简单说就是每天都是做那些事情，容易感到单调、重复，有做“螺丝钉”的感觉，工作内容不够多元化。有人说：在大公司的十年经验可能只是一件事在十年中被重复了十次而已。

　　（2）在大公司，个人能力比较难很快凸显、被发现。除了很少数像销售员这样的岗位是单独工作的，大公司大多数人是集体工作，你的工作与其他许多人的工作混杂在一起，团队里其他人会拖累你，个人的表现无法单独测量，团队合作会把所有人的贡献平均化。

　　（3）大公司层级很多，有的公司从普通员工到公司总裁要经历近20个层级，普通员工很难接触到公司的高层，员工的晋升除了靠工作业绩，更需要“熬”年头、论资排辈。

　　（4）大公司的决策效率较低。由于管理层级多，一个申请需要层层报批，因此决策效率会较低。

　　（5）大公司人际关系复杂。大公司由于人员多，人员背景复杂，层级多，容易产生“办公室政治”的问题半岛体育，不管是国企、私企还是外企。

　　（1）在小公司容易锻炼成多面手、复合型人才、通才，成为更适应现在快速变化的社会的人才。小公司分工不细，可能一个人要干几个岗位的工作，促使自己成为多面手、复合型人才。同时，多数人更喜欢工作内容比较多元化，这样的工作不容易觉得单调半岛体育、重复。

　　（2）在小公司，职责不是很明确，工作内容、流程不是很标准半岛体育、规范，在内控体系方面对于员工的管理和限制较小，这样，个人可发挥的空间更大。

　　（3）在小公司，个人能力比较容易凸显、被发现。在小公司，有能力的人更被重视、被重用，甚至可能发挥举足轻重的作用。一旦在一家小公司证明你的能耐，老板不会轻易放弃你。这样的境遇在大公司简直是梦想。

　　（4）在小公司能获得独特的资源。小公司能在市场立足，往往是有其独特的技术、产品或关系资源，在小公司，普通员工也不难接触到这些核心资源。所以你在小公司，如果能学习、获取这些，那是你在大公司很多年都可能得不到的。

　　（5）小公司管理层级少，员工晋升较容易。从普通职员升到部门经理甚至高层相对容易。

　　（6）决策效率较高。小公司由于管理层级少，管理效率相对较高，经常是老板一句线）在小公司更可能获得公司的股份、期权和丰厚的回报。作为公司的早期员工，如果公司在日后能够崛起，就能获得不错的回报。很多成长起来的创业型公司的员工都获得了很好的回报，这在大公司是很难获得的。

　　（8）在小公司更容易发现创业机会。中小企业大多是新公司，是敏捷地抓住最新的市场机会的公司，而且是绝对的业务导向，所以，在小公司你也更容易学习、捕捉到创业的机会；同时，在小公司你容易了解整个公司的运作，而不只是熟稔其中的一小部分。渐渐地你熟悉了这一行，以后你自己开公司就大致知道怎么运营。

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　　弊：（1）工作不稳定。小公司经营不稳定，业务经常调整，人员也经常调整。小公司工作的员工跳槽的比例高，流动性大。

　　（2）管理的随意性强。小公司管理很个性化（老板的个性），随意性强，在小公司上班学到的东西往往比较“野”，不规范。

　　（3）福利待遇较差。小公司给员工上“五险”，一般都选择最低档，小公司一般不给员工上住房公积金，更没有补充养老保险。

　　（4）履历不值钱。在小公司即使做到高管，在你跳槽时，在新的用人单位也可能得不到认可。

　　（5） 比较少培训、指导。小公司希望你一来就能干活，没时间精力教你怎么做，培训机会也少， 因为公司业务不稳定，员工流动性大。你得自己摸索，如果你不会做，你就被撂着或得辞职。

　　（6）小公司培养的人才以非标准件居多。因为每家企业都有每家企业的特点，比如同样是做人力资源工作，可能有很大差异。人力资源工作的具体内容本身差别就很大，再加上这家的人事还兼着行政，那家的人事还兼着法律。非标准件再到其他企业契合的时候就稍微有一点麻烦，有时候不一定合适，有时候要多磨合一段时间。

　　亚马逊中国区副总裁张思宏，就是从麦当劳的见习生做起，从学习收银、薯条制作开始，后来跳槽到可口可乐公司半岛体育，再跳槽到戴尔电脑中国公司，2012年跳到亚马逊，16年1月去了私营企业乐视，5个多月后又离职，现在又重新回到亚马逊。

　　他的第一份工作是在大公司，虽然是很低的、没有什么专业性可言的、类似餐厅服务员的职位，但他从大公司起步，又一直在大公司发展，没有去小公司，所以，他逐步发展到顶级企业的高层管理职位。他打工的职业履历，一直很光鲜、耀眼。

　　“微信之父”张小龙毕业前和同学一起到广州找工作，遇到了两个工作机会：一个工作单位是移动通信局，一个是目标思维软件公司。他的同学选择了前者，而他选择了后者——一家小公司，因为这家小公司要进行面向对象的数据库系统的研究开发，这在当时很热门，“这可正合小龙的拍”。他的大学同学说：小龙在这个公司作了许多高水平的研究。目标思维公司后来解散了，培养出了一批高手，这一时期的磨练使小龙的软件开发技术近乎炉火纯青的境界。之后小龙加盟一电脑公司（也是一家不大的公司）。这段时期张小龙开发出了中国最著名的软件之一——Foxmail邮件客户端软件。后来博大公司以1200万收购了Foxmail，张小龙才进入大一点的博大公司。2005年，腾讯收购Foxmail软件和有关知识产权，Foxmail的创始人张小龙及其研发团队20余人也全部并入腾讯。