RAYBET慈善募捐、现场义卖、文艺表演、法律咨询、健康义诊、知识问答……近日，以推进“五社联动”，关爱“一小一老”为主题的“点亮朝阳 社工秀”之社工周系列活动，在红旗街万达广场启动。

　　现场，身穿“小马甲”的社工，不断与商场内外的路人“碰碰拳”——这是红旗街道发起的慈善活动。社工们以“碰碰拳”的形式随机向大家赠送小礼物，礼品上附有慈善项目的二维码，在传递爱心的同时，也宣传了朝阳区“随手慈善、随心公益”的理念。

　　站站都系爱，处处有社工，小站点也能服务大民生。现场设置的11个展示区，集中展示朝阳区社工站多个优秀服务案例及社区基金项目，宣传社会工作服务内容和专业成果。

　　朝阳区民政局负责人表示，该区高度重视社会工作事业发展，始终认真贯彻落实民政部关于加快乡镇（街道）社工站建设的通知要求，通过实施“12345”工作法，即以1个中心为统筹，打造2大平台为补充，遵循3项原则，实现4类融合，将社工站打造为服务专业、力量多元、分类精细、项目持续、经验可视的5大窗口。

　　——组建1个中心，构建有力高效的保障体系。相继配套出台《朝阳区乡镇（街道）社工站设立工作方案》《朝阳区“1143”社工站阵地建设标准》《朝阳区乡镇（街道）社工站工作指南》等“1+N”政策性文件，建立朝阳区社工服务总站、各镇（街）社工站、各村（社区）社工点，形成以区级建设指导小组为统筹，社工总站为指导，社工站为基础，各社工点为延伸的四级社工服务组织框架。

　　——打造2大平台，激活源源不断的内生动力。通过公益引路，引导社会工作嵌入基层。通过承接项目，加强社工人才的培养和社工站的培育。项目征集做到有的放矢，确保项目申报来源于民生需求，夯实公益目标。全面优化项目评估，社工站通过参与，孵化出一批具有创新性、专业性、示范性的公共服务项目。雷竞技RAYBET借助慈善生根，打造同心共筑大爱朝阳。依托各镇（街）打造“朝阳公益三圈一街”品牌，推动社区慈善基金成为“幸福朝阳”建设的亮丽名片。雷竞技RAYBET创新募捐方式，一方面通过社会组织联合会及善商联合会的资源链接，打造社企联动平台，形成“商业+慈善”的可持续发展路径；另一方面开展“善+X”活动，增强群众对社区慈善基金的认同度。同时，采取站点巡讲、沙龙传送、云课堂随看、点对点培训等方式，为全区社工人员开展政策法规宣讲、慈善项目管理等主题培训，着力打造一支爱慈善、懂业务、有情怀的社会工作者队伍。

　　——遵循3项原则，规范社会工作的发展方向。坚持党建引领，依托乡镇（街道）党群服务中心、综合服务中心、便民服务场所等区域建立社工站，实现场地资源合理共享、服务资源统筹协调的同时，接受乡镇（街道）党工委监督管理。坚持因地制宜，每个社工点设立“1+2+1+N”工作目标，确保为社区提供符合需求且特色多元的服务项目。坚持以评促建，对社工站建设及社工岗人员实行“四级联动+督导培训”双重指导，全面考察评价站点建设、项目执行、目标实现、服务效果、财务管理等情况。

　　——实现4类融合，形成多元协同的主体架构。着力推进“政社”融合，开发“校社”融合，促进“政商”融合，深化“政专”融合。

　　——打造5大窗口，书写服务民生的朝阳答卷。努力将社工站打造为展现朝阳区基层治理能力的重要窗口。不断加强队伍建设，打造服务专业化窗口。凝聚部门联动合力，打造力量多元化窗口。充分挖掘群众需求，打造分类精细化窗口。社会力量竞相涌入，打造项目持续化窗口。雷竞技RAYBET突出特点凝练特色，打造经验可视化窗口。

　　“目前，通过全区各乡镇 （街道）社工站精准摸排，共梳理出百姓需求7950个。已针对老年人、儿童等群体开展服务项目100余个，服务总人数超1.6万人次。”朝阳区民政局负责人介绍。

　　下一步，朝阳区将继续深耕于提升社工站服务能力，大力推进社区慈善基金全覆盖，尝试将各站点中成熟的社会工作服务项目转化为拥有自我造血能力的体系，通过公益式创收，实现社工站建设政社互动、协同善治。

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