RAYBET项目代办帮办服务实施办法(试行)
栏目:行业动态 发布时间:2022-11-26
 雷竞技雷竞技雷竞技为进一步优化营商环境,推动我市经济社会高质量发展,健全项目服务长效机制,提振企业发展信心。高标准、高起点、高效率服务好项目建设,促进我市项目早审批、早开工、早投产、早受益,现制定以下实施办法。  以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕国家、省市“放管服”改革各项部署,充分发挥我市集中高效审批和政务服务 “一站式

  雷竞技雷竞技雷竞技为进一步优化营商环境,推动我市经济社会高质量发展,健全项目服务长效机制,提振企业发展信心。高标准、高起点、高效率服务好项目建设,促进我市项目早审批、早开工、早投产、早受益,现制定以下实施办法。

  以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕国家、省市“放管服”改革各项部署,充分发挥我市集中高效审批和政务服务 “一站式”办理优势,构建“全程代办、全员帮办”服务体系,持续打造最优营商环境,不断提升企业、群众的满意度和获得感。

  紧盯项目审批服务工作的难点、堵点、关键点,全面整合我局及各进驻窗口资源,主动服务,主动作为,全面完善项目服务机制,全面加快项目申报速度,全面提升项目审批效能,全面打造“如皋如意”审批服务系列品牌。为项目提供全覆盖、全方位、全周期的“保姆式”服务。

  市政务服务代办中心是项目代办帮办的牵头职能部门,负责牵头协调各职能科室(中心、大队)及各进驻窗口,勇于创新、善于破局、强化服务,共同做好项目审批服务的事前、事中、事后、全链条、全事项、全环节、全生命周期的服务工作,重点发挥好“六中心”作用。

  (一)招商服务中心。主动对接镇(区、街道)做好招商服务工作,协助镇(区、街道)筛选招商相关信息,为项目招引提供有关产业准入、环保技术、能源消耗等方面的专业咨询,配合相关部门对项目落户进行前期论证,必要时派员参加项目考察。协助招商团队做好我市优质高效营商环境及“如皋如意”品牌的宣传工作。

  (二)审批服务中心。落实专人实现网格化管理,指导协助企业、镇(区、街道)代办人员办理从企业注册登记到竣工备案等相关前期报批手续。视项目类型,帮助企业编排申报计划、办件“地图”,量身定制最优办理流程,提前告知申报难点、重点,提出最优化建议。及时掌握项目审批进度,挂图作战,协调化解问题矛盾。定期开展“首席服务员”团队服务活动,到镇(区,街道)、到企业对接服务,望闻问切,把脉问诊,变“坐等服务”为“上门服务”,为企业投资项目落地、建设提供“一站式”贴心暖心服务。

  (三)投资服务中心。强化市、镇(区,街道)、村(社区)三级代办帮办服务体系建设,指导镇(区,街道)、村(社区)开展代办帮办服务,加强培训考核管理,与南通市代办帮办服务体系实现对接,提升整体代办帮办效能建设。持续加大项目服务力度,将“线段式”服务拓展为“射线式”全生命周期服务,深入了解企业所思所想所盼,坚持问题导向,切实为企业协调解决在技改投入、上市等过程中涉及到的审批问题和历史遗留问题。

  (四)马上就办中心。强化重大项目绿色通道建设,明确各环节协调责任人,确保各审批环节职责明确、运转协调、便捷高效。建立审批人员、帮办人员、镇(区、街道)代办人员、企业快速联动机制。在申报审批过程中,可即时办结的,即时予以办结,能当场补齐的,现场辅导补齐办结。全面提升审批服务效能,快批快办、特事特办,促进重大项目在最短时间内审批办结。

  (五)督办协调中心。牵头组织各科室(中心、大队)和相关进驻窗口,协调解决项目审批过程中出现的问题,督促各环节加速办理。定期召开专题例会,通报项目推进进度,会商影响申报审批进程的矛盾和问题,制定针对性的工作措施,对本级层面无法解决的问题,及时予以上报。制定科学合理的考核评价制度,对各科室(中心、大队)和相关进驻窗口的项目审批服务工作进行考核评价。同时向社会公布监督投诉方式,定期组织电话回访,不定期邀请企业负责人、群众代表和行风监督员等进行公开评价,不断提高项目审批服务规范化水平。

  (六)“如皋如意”创新中心。以创新为引领,研发“如皋如意”项目审批代办帮办智能服务平台,探索推进大数据、移动互联、区块链、AI(人工智能)技术、5G技术与服务工作的融合,进一步丰富“云上如意店小二”政务服务智能客服系统整体运转效能,形成自身特色,探索推动“云上如意店小二”政务服务智能客服系统、远程视频帮办与“如意办”深度融合。创新服务方式,常态化开展预约服务、延时服务等特色服务,探索实行容缺承诺担保机制,坚持不懈地提升创新能力,以创新为支点,持续打造“如皋如意”系列创新服务新品牌。

  (一)依托市、镇(区,街道)、村(社区)三级代办帮办服务体系,规范代办流程,签订代办协议,明确各方职责,对项目实行全生命周期代办帮办。

  (二)加强对镇(区,街道)代办人员的管理考核,建立快速联动机制,定期不定期组织代办人员进行互动培训。

  (三)熟悉全市招商服务信息,协助做好项目招引工作,全面掌握项目各环节的申报审批进度情况,做好做实服务工作。

  (六)牵头协调全流程指导服务工作,督促各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口做好业务范围内帮办代办服务。

  (一)收集项目信息制度。畅通招商信息收集渠道,市政务服务代办中心应主动对接镇(区、街道)招商机构,及时了解招商项目信息,同时主动衔接市招商服务中心,掌握在外驻点相关招商项目信息动态,并从对外招商发布会、招商洽谈会、集中签约等活动中获取项目相关信息,变被动为主动,第一时间介入,提供优质高效服务。

  (二)一项目一专班一方案制度。根据项目的特点,组织代办人员、企业、相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,搭设项目申报审批服务专班,共同为项目量身定制申报计划,制定办件“地图”,实行“一个项目、一个专班、一套方案,”共同推动协调项目申报审批。

  (三)绿色通道联办制度。对重大项目实行绿色通道联办制度,各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口负责人作为各自环节绿色通道责任人,共同做好绿色通道开设、联办等工作,并保持高速畅通,做到“不取号、不排队、不等待”,各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口人员要切实提高站位,强化担当,在协调服务中随叫随到,在审批服务中随到随办,第一时间予以受理办结。

  (四)问题交办、反馈、汇报制度。市政务服务代办中心要完善镇(区、街道)联系通道,动态掌握项目申报审批进度,必要时组织上门服务,主动收集存在问题,并交办到各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口应在半日内将结果予以反馈,问题交办及反馈等情况列入每周办公会汇报内容。

  为确保工作实效,项目服务工作纳入局中心工作,由局代办中心会同人教科、监督检查科,对各科室(中心、大队)和相关进驻窗口相关工作进行每季度进行考核。考核结果评价纳入年度考核内容并与奖金挂钩,对考核不合格、服务不到位的,实行一票否决,一律取消评先、评优资格,同时抽调该科室(中心、大队)人员到市政务服务代办中心专职从事代办帮办服务工作。镇(区、街道)代办人员每半年考核一次,考核不合格的建议镇区予以调换,具体考核细则见附件。

  (一)统一思想认识,加强组织领导。实施项目审批代办帮办服务相关机制,是进一步优化营商环境、推动便民利企服务的重要举措。各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,务必高度重视,切实统一思想、提高认识,增强责任感和使命感,不等不靠,主动作为,及时研究解决项目审批服务过程中的新情况、新问题,深化配套改革举措,将工作做实,服务做好。

  (二)明确职责分工,形成工作合力。RAYBET市政务服务代办中心要发挥牵头职责,统筹协调项目审批相关服务安排,服务措落实到位。各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,要充分发挥部门职责作用,发扬为民服务孺子牛精神,强化服务理念,增强服务意识,加强协调配合,完善配套措施,处理问题矛盾时,及时调整改变思路和办法,形成工作合力,切实把工作做深、做细、做实,确保在项目服务审批服务中尽职履责。

  (三)强化业务培训,确保工作实效。各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,要加大业务培训工作,根据审批政策不断更新知识,积极开展各类培训及集中学习活动,重点培训审批流程、各环节申报资料及获取途径、各阶段并联申报审批的要点等方面内容,提高人员业务素质和操作技能,提高服务水平,全面做好审批服务工作,确保工作实效。

  (四)加大宣传引导,持续完善提升。各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,应及时总结好的经验做法,发掘典型案例,通过多种形式,广泛宣传报道,及时回应企业关切,为项目审批服务工作,营造良好的舆论环境。RAYBET在服务过程中,要进一步解放思想,拓宽思路,充分整合资源,简化办理程序,优化服务措施,提高服务效率,RAYBET提升服务水平,用热情、认真、耐心的态度为企业群众提供优质周到的服务,全面增强企业、群众的的幸福感、获得感和满意度,铸造“如皋如意”审批服务金字招牌!

  未及时将项目审批存在问题告知代办中心的一次扣2分;未及时将受理、办结时间、审批结果告知代办中心的一次扣3分。未按规定格式或告知有误的一次扣3分。

  通知到场协调,缺席的一次扣5分,三次缺席本项不得分;迟到、早退一次扣1分,迟到时间超过20分钟的一次扣2分;选派不具备相关业务知识工作人员参与协调的一次扣3分。

  交办问题未及时反馈的一次扣3分,未反馈的一次扣5分;通知加班未加班的一次扣3分,两次以上本项不得分;迟到、早退一次扣1分;延时服务不延时的一次扣5分;在服务过程态度生硬一次扣3分,被服务对象投诉,经查属实的,该项不得分。

  迟到、早退一次扣1分;缺席的一次扣5分,二次缺席、或未派员参加的本项不得分。

  拒绝开设绿色通道的本项不得分,三次以上本季度考核判定为不合格;要求取号、排队的一次扣5分;等待时间超过10分钟的一次扣1分,超过20分钟的一次扣3分;超过30分钟本项不得分。

  后台数据库未及时更新,发现一例扣1分,帮办人员不在线分,超过五项知识点不能指导申报的本项不得分。

  90-100分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)四个等级。

  2分;未及时将受理、办结时间、审批结果告知代办中心的一次扣3分。未按规定格式或告知有误的一次扣3分。

  5分,三次缺席本项不得分;迟到、早退一次扣1分,迟到时间超过20分钟的一次扣2分;选派不具备相关业务知识工作人员参与协调的一次扣3分。

  3分,未反馈的一次扣5分;通知加班未加班的一次扣3分,两次以上本项不得分;迟到、早退一次扣1分;延时服务不延时的一次扣5分;在服务过程态度生硬一次扣3分,被服务对象投诉,经查属实的,本项不得分。

  5分;等待时间超过10分钟的一次扣1分,超过20分钟的一次扣3分;超过30分钟本项不得分。

  分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)四个等级。附件3

  分;未使用《南通市代办帮办网上服务平台》等软件系统的一次扣3分;未制定申报计划的一次扣3分,计划明显不合理的扣2分;与企业共同隐瞒重大问题隐患以获得审批结果的本项不得分。

  分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)四个等级。